Juhiga või juhita?

Provotseeriv artikkel - kas ettevõte on edukam juhiga või juhita?
Minu kogemus ütleb, et inimene tunneb ennast siiski turvalisemana, kui tal on juht. Keegi peab kandma järjepidevalt ju vastutust inimese innustamise, motiveerimise ja visiooni eest. Jagatud vastutuse puhul ei võta keegi vastutust ja mingi hetk, ma arvan, hakkab motivatsioon kukkuma. 
Ehk ma arvan, see idee, mida artiklis kirjeldatakse, annab lühiajalisi tulemusi ja ainult konkreetse valdkonna firmades. Aga noh, kui on vaja uusi tuuli tuua, siis võiks ju lühiajaliselt igas asutuses, no näiteks kord viie aasta jooksul, kõik juhid ära kaotada.

---